Представьте, что финансы вашей компании — это живой организм, а денежный поток, или cash flow, его кровеносная система. Именно непрерывное движение денег питает бизнес, позволяет ему расти. Поэтому умение разбираться в денежных потоках — это основа финансовой грамотности каждого предпринимателя.
Денежный поток — это все деньги, которые пришли в организацию, за вычетом средств, которые ушли из нее за конкретный период, например, месяц или квартал. Это не теоретические расчеты, а передвижение средств на счетах и в кассе.
Главное, что нужно запомнить: денежный поток — это не прибыль. Прибыль — это бухгалтерский показатель. Например, вы можете продать товар с отсрочкой платежа: в отчете у вас будет плюс, но на счете компании денег не прибавится. И наоборот, можно взять кредит: денег на счете станет много, но это не будет прибылью.
Чтобы анализ был полным и точным, денежный поток организации делят на три основных направления. Это помогает увидеть, какая сфера деятельности генерирует больше денег и успешен ли ваш бизнес.
Это финансовое сердце вашей коммерции. Операционный денежный поток (Operating Cash Flow, OCF) дает понять, сколько средств производит ваша основная деятельность — то, ради чего создавалась организация.
Если операционный поток положительный, это означает, что бизнес сам себя обеспечивает и приносит живые деньги. Это признак здоровой и эффективной бизнес-модели. Если же он постоянно отрицательный — это повод для беспокойства. Значит, организация расходует на свою работу больше, чем получает за нее.
Этот поток отражает, сколько организация тратит на свое будущее. В показатель инвестиционного денежного потока (Investing Cash Flow, ICF) входят все движения средств, так или иначе связанные с вложением денег в долгосрочные активы.
Не стоит пугаться, если этот поток минусовой. Чаще всего это хороший знак. Это означает то, что организация активно развивается: расширяет производства, осваивает новую технику, то есть инвестирует в будущий рост. А вот постоянный поток со знаком плюс может говорить о том, что организация распродает активы, возможно, сворачивая свою работу.
Этот поток демонстрирует, как фирма общается с миром финансов — с инвестором и банком. Финансовый денежный поток (Financing Cash Flow, CFF) показывает все операции с деньгами, взятыми в заем, и собственным капиталом.
Анализ этого потока помогает оценить, насколько сильно компания зависит от внешнего финансирования. Положительное значение говорит о том, что бизнес привлекает капитал для развития.
Свободный денежный поток (Free Cash Flow, FCF) — это любимый показатель продвинутого инвестора и владельца бизнеса. Он демонстрирует, сколько наличных остается у организации, когда вычтены все необходимые траты на поддержание и развитие ее текущей работы.
Простыми словами, это средства, которые есть возможность безболезненно забрать из бизнеса. Руководство имеет право направить их на что угодно:
Рассчитать его можно так:
Свободный денежный поток = Операционный денежный поток – Затраты на покупку и обновление активов
Чистый денежный поток (Net Cash Flow, NCF) — это итоговая сумма, конечные результаты перечисления средств в организации за период. Он говорит руководству о том, что в конце периода денег у нас прибавилось, уменьшилось или осталось эквивалентно.
Способ его расчета прост:
Чистый денежный поток = Операционный поток + Инвестиционный поток + Финансовый поток
Если итоговое число положительное, значит, на счетах организации средств стало больше, чем было в начале периода. Если отрицательное — количество средств уменьшилось.
Есть два способа вычисления денежного потока: прямой и косвенный. Они дают один и тот же итоговый результат, но показывают его с разных сторон.
1. Прямой метод
Это самый интуитивно понятный способ. Он похож на то, как вы ведете личный бюджет: вы суммируете все денежные поступления и вычитаете из них все денежные выплаты.
Пример для операционного потока:
Притоки: + Деньги от клиентов, + Прочие операционные поступления.
Оттоки: – Деньги поставщикам, – Зарплаты, – Аренда, – Налоги.
Этот метод отлично показывает, откуда приходят и куда уходят деньги. Он удобен для оперативного планирования и контроля на коротких промежутках, например, на неделю или месяц, чтобы избежать кассового разрыва — ситуации, когда вам нужно платить по счетам, а денег нет.
2. Косвенный метод
Этот метод чаще используется в официальной финансовой отчетности крупных компаний. Он сложнее для понимания, но наглядно показывает связь между прибылью на бумаге и реальными деньгами.
Расчет начинается с показателя чистой прибыли, а затем корректируется. Сначала к чистой прибыли прибавляют расходы, которые не связаны с реальным движением денег (например, амортизация оборудования — станок изнашивается, его стоимость в расходах учитывается, но деньги со счета не уходят).
Затем учитывают изменения в активах и обязательствах. Например, если долги клиентов перед вами (дебиторская задолженность) выросли, значит, вы продали много, но денег еще не получили, поэтому эту сумму вычитают из прибыли. А если вы должны поставщикам больше, значит, вы получили товар, но деньги еще не отдали, поэтому эту сумму прибавляют.
Управление денежным потоком — это не просто скучная бухгалтерия. Это одна из ключевых функций управления бизнесом. Вот для она нужна
Если вы видите, что денег у компании мало, не стоит паниковать. Существует множество способов исправить ситуацию. Все они сводятся к трем основным стратегиям: ускорять поступления, замедлять выплаты и оптимизировать запасы.
1. Ускоряем поступление денег
Кстати, один из самых эффективных способов ускорить поступление денег — создать собственное представительство в интернете. Это позволяет принимать онлайн-платежи 24/7, автоматизировать выставление счетов и расширить географию продаж. Создать такую площадку сегодня проще, чем кажется. Компания Рег.ру предлагает полный комплекс сервисов для бизнеса: вы можете быстро зарегистрировать красивое доменное имя для вашего проекта, подобрать стабильный хостинг, чтобы сайт работал без сбоев, и даже создать сайт самостоятельно в простом и удобном конструкторе, не привлекая программистов. Это умная инвестиция, которая помогает улучшить денежный поток и развивать ваш бизнес.
2. Замедляем отток денег
3. Оптимизируем оборотные средства
Управляйте запасами. Не закупайте слишком много товара про запас. Деньги, замороженные на складе, не работают.
При работе с денежными потоками новички часто допускают одни и те же ошибки:
Управление денежным потоком можно сравнить с управлением кораблем в открытом море. Вы должны постоянно следить за приборами, учитывать направление ветра и течений, чтобы не сесть на мель и уверенно двигаться к своей цели.
Понимание того, как движутся деньги в бизнесе, дает контроль и уверенность. Вы перестаете бояться завтрашнего дня и начинаете принимать взвешенные решения, основанные не на интуиции, а на реальных цифрах. Начните отслеживать свой денежный поток уже сегодня, и вы удивитесь, насколько предсказуемее и успешнее станет ваш бизнес.
Андрей Лебедев
Что такое корнер в торговле и бизнесе, зачем он нужен бренду, чем отличается от островка…
Что такое НТО, чем нестационарная торговая точка отличается от стационарной, какие требования действуют, где можно…
Разбираем, что такое контракт, чем он отличается от договора, в каких случаях его заключают и…
Рассказываем, что такое рынок простыми словами: разбор определения, видов рынка и принципов его работы. Понятные…
Разбираемся, как рассчитывается индекс RTS, что он показывает и чем отличается от индекса МосБиржи. (далее…)
Разбираем, как рассчитывается стоимость инвестиционного пая, что он означает и как инвестор получает доход. (далее…)