e
Пересортица товаров — серьезная проблема, которая может нанести ущерб бизнесу. Неправильный учет, финансовые потери, снижение лояльности клиентов, сбои в логистике — лишь некоторые из негативных последствий.
Пересортица — это несоответствие между фактическим наличием товара на складе и данными учета. Она возникает, когда один вид товара ошибочно выдается за другой, либо приписывается неверное количество. Это вовсе не означает воровство или намеренный обман, чаще всего это результат человеческой ошибки, системного сбоя или несовершенства процессов.
Например, вместо заказанных 10 упаковок синего чая, покупатель получает 10 упаковок зеленого. Или по документам на складе должно быть 15 красных футболок размера M, а по факту их оказывается 12, зато есть 18 футболок размера L. Это и есть пересортица.
Если у вашего бизнеса еще нет своего сайта, самое время зарегистрировать домен для сайта на reg.ru
Обнаружить пересортицу не всегда просто, но есть несколько признаков, которые должны насторожить:
Пересортица возникает из-за множества причин, часто в комплексе. Наиболее частая – человеческий фактор, то есть ошибки сотрудников склада при приемке, отгрузке, размещении товаров или вводе данных, включая неправильную маркировку и невнимательность. Недостаточная квалификация персонала, незнание нюансов учета — тоже значимый фактор. Устаревшая и неэффективная система учета, не позволяющая отслеживать перемещение товара в реальном времени, усложняет задачу. Ошибки в маркировке товара, приводящие к неверной идентификации, также вносят вклад. Слабый контроль за движением товара внутри склада и между складами усугубляет проблему. Особенности хранения, такие как неудобное расположение товара или недостаток места, затрудняют идентификацию и увеличивают риск пересортицы. Нельзя исключать и технические сбои оборудования, приводящие к ошибкам при обработке данных.
Пересортица, или несоответствие фактического наличия товара учетным данным, классифицируется по нескольким критериям:
Пересортица, кажущаяся мелочью, серьезно бьет по бизнесу. Она вызывает финансовые потери из-за недостачи товаров, упущенной выгоды и затрат на инвентаризацию. Клиенты, получив не то, что заказывали, теряют лояльность, а негативные отзывы портят репутацию. Пересортица создает хаос в логистике, нарушая планирование закупок и вызывая задержки. Операционные расходы растут из-за необходимости устранять ошибки и обрабатывать возвраты. А точный учет и отчетность становятся невозможными, что искажает финансовые показатели и создает проблемы с налогами. В итоге драгоценное время тратится на решение проблем, связанных с пересортицей, вместо продуктивной работы, что негативно сказывается на общей эффективности компании.
Обнаружение пересортицы — это только первый шаг. Надо грамотно задокументировать и оформить факт ее возникновения, чтобы минимизировать риски и избежать проблем:
Для правильного оформления пересортицы необходимо подготовить следующий пакет документов:
Отражение пересортицы в бухгалтерском и налоговом учете зависит от причин ее возникновения и принятых решений по результатам служебного расследования.
В случае, когда виновники не выявлены, убыток от недостачи относится к прочим затратам: сначала делается проводка Дебет 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей» Кредит 41 «Товары», а затем Дебет 91 «Прочие доходы и расходы» Кредит 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей». Если ответственность за недостачу возложена на конкретных лиц, то сумма ущерба удерживается с них: Дебет 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям» Кредит 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей».
При принятии решения о взаимозачете излишков и недостач равноценного товара производится зачет пересортицы. В бухгалтерском учете эти операции отражаются посредством соответствующих записей по счетам учета товарно-материальных ценностей.
Предотвратить ее гораздо выгоднее, чем исправлять последствия. Комплексный подход включает несколько ключевых мер. Во-первых, необходимо внедрение системы штрихкодирования для быстрой и безошибочной идентификации товаров. Автоматизация складского учета с помощью WMS позволяет отслеживать товар в реальном времени и точно контролировать остатки. Не менее важно регулярное обучение персонала правилам работы с товаром и системой учета. Регулярные инвентаризации позволяют оперативно выявлять и устранять пересортицу.
Для предотвращения ошибок организация складского пространства должна быть рациональной, с четкой маркировкой и адресным хранением. Контроль за движением товара на всех этапах необходим для оперативного выявления нарушений. Мотивация персонала, стимулирующая к ответственной работе, также играет важную роль.
А еще стоит попробовать электронный документооборот. Он минимизирует ошибки при оформлении документов, а регулярный анализ и оптимизация складских бизнес-процессов повышают общую эффективность. Периодический аудит складских процессов независимыми экспертами помогает выявить скрытые проблемы и улучшить работу склада.
Пересортица, недостача и излишек — все это результаты несоответствия между фактическим наличием товара и учетными данными, но отличаются они по своей сути. Недостача — это отсутствие товара, который должен быть в наличии согласно учету. Излишек — наличие товара, который не числится в учетных данных. Пересортица же — это ситуация, когда вместо одного товара фактически присутствует другой товар того же наименования, но другого сорта, размера, артикула или иных характеристик. Общий итог по всей номенклатуре может быть верным, но внутри нее присутствует путаница. Важно понимать, что при недостаче и излишке происходит изменение общего количества товара, а при пересортице – его ассортимента. Пример: если у вас на складе числится 100 красных футболок и 50 синих, а по факту оказалось 90 красных и 60 синих — это пересортица. Если бы красных было 80, а синих 50, то это была бы недостача красных. Если бы красных было 100, а синих 60, то это был бы излишек синих.
Акт пересортицы необходимо оформлять сразу после обнаружения, то есть несовпадения фактического наличия товара с учетными данными по конкретным позициям внутри одной номенклатурной группы или ассортимента. Обнаружение пересортицы обычно происходит в процессе инвентаризации, приемки товара или отгрузки. Затягивание с оформлением акта может привести к усугублению ситуации, затруднению поиска виновных лиц и осложнению бухгалтерского учета. Важно документально зафиксировать факт пересортицы как можно быстрее, чтобы начать процесс расследования и принятия мер по ее устранению. Наличие правильно оформленного акта — это основа для дальнейших действий, таких как зачет пересортицы, привлечение к ответственности, корректировка учетных данных и разработка плана по предотвращению повторных случаев.
Это наиболее распространенный и эффективный способ выявления пересортицы, но инвентаризация — не единственное обязательное условие. Пересортица может быть обнаружена и в ходе других операций, таких как приемка товара от поставщика, отгрузка товара клиенту, внутреннее перемещение товара между складами или отделами. Ключевым фактором является обнаружение несовпадения между фактическим наличием товара и учетными данными по конкретным позициям. Инвентаризация просто предоставляет наиболее полную и систематизированную картину состояния складских запасов, что облегчает выявление всех видов расхождений, включая пересортицу. Если в ходе других операций была выявлена пересортица, необходимо также оформлять соответствующий акт и проводить расследование для выяснения причин и принятия мер по устранению последствий.
Взаимозачет при пересортице товаров допустим, если это предусмотрено законодательством и учетной политикой компании, и при выполнении ряда условий: пересортица произошла по одноименным товарам, товары имеют одинаковую стоимость (или организация готова принять убытки), пересортица обнаружена в рамках одного отчетного периода, имеются подтверждающие документы (акт инвентаризации и сличительная ведомость), и руководитель дал распоряжение на проведение взаимозачета. В некоторых случаях может потребоваться консультация с налоговыми органами. Учитывайте, что взаимозачет — это лишь способ исправления ошибки, необходимо анализировать и предотвращать причины пересортицы.
Ирина Рудевич
В мире, где ежедневные задачи сыплются как из рога изобилия, а список дел растет быстрее,…
Эффективный инструмент или дань моде? Рассказываем, зачем малому и среднему бизнесу свой сайт и как…
Рег.решение для профессионалов «Развитие личного бренда» — это готовая система, которая за 3 недели создаст…
Анализ рынка — это как разведка перед боем: прежде чем вложить деньги, запускать продукт или…
Когда бизнес растет, поток данных о клиентах превращается в лавину. Рекламные кампании, подписки, заказы, возвраты…
Представьте: вы приходите в новую компанию. Все новое — люди, процессы, правила, даже корпоративные чаты.…