e Сделайте сами или сделаем вместе: как Рег.ру разделился на два направления

Сделайте сами или сделаем вместе: как Рег.ру разделился на два направления

Мы провели ребрендинг, чтобы разделить запуск онлайн-бизнеса на два разных сценария. Теперь вы выбираете: идти самостоятельно или довериться команде специалистов и получить готовое решение под ключ.

Сегодня выйти в интернет с бизнесом можно двумя способами: углубиться в технологии или передать их профессионалам и сосредоточиться на развитии своего дела. Но долгое время у предпринимателей не было по-настоящему удобного выбора.

Стандартный сценарий выглядел так: для запуска даже простого сайта нужно было найти одного исполнителя на домен, другого — на хостинг, третьего — на разработку, а потом еще кого-то для SEO и поддержки. Такой «конструктор из разных деталей» съедал не только бюджет, но и время, которого у предпринимателя всегда не хватает. А главное — он был ненадежным: если что-то переставало работать, приходилось срочно искать, кто виноват, и терять клиентов из-за простоя сайта.

В Рег.ру мы много лет видели эту боль. К нам приходили и инженеры, которым нужна была гибкая серверная среда, и предприниматели, вымотанные постоянными согласованиями с подрядчиками. Один универсальный подход таких разных запросов просто перестал работать.

Поэтому мы пошли дальше простого обновления бренда и разделили продуктовую модель на два направления. Теперь вы можете либо решать всё сами с помощью профессиональных инструментов, либо получить готовый бизнес-результат, передав задачу нашей команде.

Почему это важно? Потому что высвобождаются самые ценные ресурсы — время и энергия. Разработчик получает мощную и сфокусированную инфраструктуру без компромиссов. А предприниматель вместо сборки сложного «пазла» из домена, хостинга, сайта и SEO получает готовое решение под ключ с поддержкой надежной компании, которая не исчезнет в самый неподходящий момент.

В этой статье мы покажем, как появилось такое разделение и как теперь работают оба сценария.

Что стоит за ребрендингом: не только внешний вид, но и новая логика

Ребрендинг — это не просто смена палитры и шрифтов. Это отражение того, как меняется компания. Мы обновили визуальный язык, добавив желтые, зеленые и лавандовые цвета, чтобы уйти от холодного техно-образа к более теплому и ориентированному на человека.

«Обновленный визуальный стиль строится вокруг идеи выбора и двух разных пользовательских путей. Мы ушли от образа исключительно технического провайдера и заложили в айдентику более сервисный и человекоцентрический подход, сохранив при этом преемственность и узнаваемость бренда, который вот уже почти 20 лет является первой точкой входа в онлайн для бизнеса»

Кирилл Шмонин, арт-директор Рег.ру

Но ключевые изменения произошли не во внешности, а в смыслах. Мы больше не хотим быть просто поставщиком инфраструктуры. Новая айдентика прямо показывает два разных пути для клиентов: «Сделайте сами» и «Сделаем вместе». Это отражение нашей модели, где важен не инструмент как таковой, а результат и свобода выбора.

В итоге ребрендинг стал логичным шагом в долгосрочной стратегии. Мы одновременно: усиливаем технологическое направление для профессионалов и строим экосистему готовых решений для предпринимателей, снижая порог входа в цифровую среду. Теперь любой, кто хочет запустить проект онлайн, может выбрать удобный и понятный путь — вне зависимости от опыта.

«Сделаем вместе»: когда вы развиваете бизнес, а технологии делают остальное

Рег.решения — это новый вектор, ориентированный не на инструменты, а на итог. Он создан для тех, кто приходит в интернет за клиентами, продажами и ростом, а не за настройками и серверами. Это направление появилось из реальных наблюдений за пользователями.

«За многие годы работы мы увидели, что значительная часть пользователей приходит за техническими продуктами, но на самом деле ожидает измеримый бизнес-результат — клиентов, продажи и дальнейшее развитие бизнеса. Ребрендинг отражает наш переход от отдельных инструментов к созданию экосистемы сервисов, которая помогает предпринимателям решать прикладные задачи, не погружаясь в технологии»

Антон Терехов, коммерческий директор Рег.решений

Как мы к этому пришли? Мы увидели, что для большинства предпринимателей путь в онлайн похож на полосу препятствий. Чтобы запустить даже простой сайт, нужно было управлять несколькими подрядчиками: по доменам, хостингу, разработке, SEO. Это отнимало ресурсы и размывало ответственность. Рынку был нужен не еще один элемент, а целое решение — надежное, готовое и с одной командой поддержки.

Так появилась линейка Рег.решений. Это не просто услуги, а упакованные продукты под конкретные задачи: сайт-визитка, интернет-магазин, корпоративная почта с продвижением. Вы формулируете задачу обычными словами — мы берем на себя всю техническую и организационную часть.

На практике это означает переход от продажи инструментов к продаже спокойствия. Предприниматель отдает технологии сервису, а сам фокусируется на том, что умеет лучше всего — готовить, ремонтировать, консультировать. Это снижает барьер входа в онлайн и убирает необходимость держать в голове десятки подрядчиков.

«Сделайте сами»: когда вы полностью управляете архитектурой проекта

Этот путь — основа Рег.ру и его технологического ДНК. Он для тех, кому важен не только результат, но и сам процесс: подбор решений, точная настройка, контроль над производительностью и архитектурой.

Мы долго старались угодить и профессионалам, и новичкам одновременно. Но со временем стало ясно: универсальность мешает развитию. Пока сложные инструменты упрощают для массового пользователя, специалисты теряют глубину и свободу.

Поэтому в рамках ребрендинга мы не переделали «Сделайте сами», а выделили его в самостоятельное направление. Теперь все наши ресурсы направлены на то, чтобы инфраструктурные продукты были максимально мощными, стабильными и технологичными.

Логика сервиса:

  • полная самостоятельность. Вы сами выбираете и настраиваете домены, хостинг, SSL-сертификаты и почту;
  • ставка на инструменты и гибкость. Здесь вы получаете лучшие «кирпичи» для строительства своей системы. Сервис не диктует решения, а дает свободу собрать любую архитектуру.

В конечном счете выбор всегда за вами. Ребрендинг Рег.ру лишь закрепил то, что рынок уже показал: вы можете строить инфраструктуру самостоятельно, а можете сразу получить работающий бизнес-результат через Рег.решения, сосредоточившись на задачах роста. Вместо одного универсального подхода теперь есть два понятных маршрута — и Рег.ру поддерживает каждый из них.

Похожие публикации

Как оформить характеристику с места работы на сотрудника — образец, структура и особенности

Характеристика — не формальность. Это объективная оценка профессиональных качеств, навыков, личных характеристик и потенциала работника,…

2 дня назад

Как использовать матрицу Эйзенхауэра для управления задачами

В мире, где ежедневные задачи сыплются как из рога изобилия, а список дел растет быстрее,…

1 неделя назад

Секреты продвижения: зачем бизнесу нужен сайт

Эффективный инструмент или дань моде? Рассказываем, зачем малому и среднему бизнесу свой сайт и как…

1 неделя назад

Рег.решение развернуло карьеру на 180°

Рег.решение для профессионалов «Развитие личного бренда» — это готовая система, которая за 3 недели создаст…

1 месяц назад

Анализ рынка: этапы и бизнес-инструменты

Анализ рынка — это как разведка перед боем: прежде чем вложить деньги, запускать продукт или…

2 месяца назад

Что такое когортный анализ и зачем он нужен бизнесу

Когда бизнес растет, поток данных о клиентах превращается в лавину. Рекламные кампании, подписки, заказы, возвраты…

2 месяца назад