Артур
Нек
Kanban и Agile Coach,
руководитель направления гибких
методологий хостинг-провайдера
и регистратора доменов REG.RU
Окончил Факультет прикладной математики и информатики в Новосибирском Государственном Техническом Университете. С 2009 года участвовал в Agile-проектах. Внедрил гибкие подходы в подразделениях Rossko, e2e4, Intelsib.
В 2019 году Артур стал руководителем направления гибких методологий в REG.RU. Начал модернизацию процессов и Agile-подходов. Организовал сообщество для достижения стратегических бизнес-целей компании. Помог команде повысить компетенции в области Value Delivery. Разработанная им школа менеджеров поставки (Scrum master, Delivery Manager) качественно улучшила подготовку кадров и гибкость компании на рынке. В качестве инструментария целеполагания и синхронизации отделов запустил метод Objectives and Key Results (OKR).
Эксперт по Agile, Scrum, классическому проектному управлению — PMP, Prince2, по практикам самоорганизации — Менеджмент 3.0, Холакратия. Аккредитованный Kanban-тренер и консультант.
Имеет сертификаты Accredited Kanban Trainer, кандидат на аттестацию Accredited Kanban Consultant, Kanban Management Professional, Professional Scrum Master 1, Certified LeSS Practitioner, Холакратия в Точке, Project Management Professional, Prince 2 Practitioner.
Постоянно выступает и организует профессиональные мероприятия Flow.WTF, Agile Kitchen, AgileSibir и AgileNSK.
Точка зрения
«Компания использует Scrum для развития продуктов. Такой подход сокращает время на подготовку и выпуск продукта или отдельных его новшеств на рынок в три раза. Например, работа по Scrum помогла быстро реализовать проекты новых личных кабинетов и мастера заказа, которые в свою очередь увеличили конверсию на 12–15%. Kanban применятся для того, чтобы наладить прозрачность любого рода работы и спрогнозировать её выполнение точно в срок».
Видео
«Компания использует Scrum для развития продуктов. Такой подход сокращает время на подготовку и выпуск продукта или отдельных его новшеств на рынок в три раза. Например, работа по Scrum помогла быстро реализовать проекты новых личных кабинетов и мастера заказа, которые в свою очередь увеличили конверсию на 12–15%. Kanban применятся для того, чтобы наладить прозрачность любого рода работы и спрогнозировать её выполнение точно в срок».
Выступление на онлайн конференции Skillbox и Roistat: «Инструкция, как эволюционно развить подход целеполагания в компании и какие подводные камни стоит учесть».
Вебинар о запуске распределённых команд и правильном применении Agile для эффективных коммуникаций в рамках удалённой работы.
Выступление на конференции FlowDays. Кейс использования Kanban-подхода в подразделениях продаж и склада: какие он дал плоды и как повлиял на воронку продаж.
Выступление на конференции FlowDays на тему «Что такое Канбан-метод».
Выступление на конференции AgileKitchen про опыт внедрения EduScrum в компании REG.RU.
Выступление на митапе Agile NSK: В чём смысл Agile-трансформации и какой может быть её стратегия и дорожная карта.
Выступление на митапе Agile NSK. Обсуждение того, возможно ли эффективно работать в распределённых командах и придерживаться принципов Agile.
Выступление на митапе DEV NSK о том, как проводить оценку 360 на ретроспективе команды, выполнять perfomance review для роли Product Owner и интерпретировать результаты.
Артур Евгеньевич Нек
Сферы интересов
- Управление изменениями, цифровые трансформации
- Организация бизнес-процессов
- Гибкие методологии: Agile, Scrum, Kanban
- Методы целеполагания: OKR
- Проектное управление
Форматы взаимодействия
- Комментарии для СМИ
- Написание авторских материалов и колонок
- Интервью
- Участие в телевизионных съёмках
