Несмотря на похожие, а в каком-то смысле даже родственные названия, термины, о которых мы поговорим ниже, существенно различаются. Предпринимателям важно знать, чем отличаются разные виды капитала, и как правильно их формировать.
Уставный капитал — это совокупность вкладов участников (учредителей) в имущество организации, зафиксированная в уставе и зарегистрированная в установленном законом порядке. Он определяет минимальный размер имущества, гарантирующего интересы кредиторов, и служит основой для распределения долей участия, прав на управление и получения прибыли.
Уставный капитал — это как стартовый чемодан с деньгами, с которым бизнес выходит на арену. Когда компания только рождается, учредители складываются деньгами или имуществом — и вот этот общий «взнос на развитие» и называется уставным капиталом. Это может быть все что угодно: деньги, оборудование, помещение, даже права на программное обеспечение или другую индивидуальную собственность. Главное — что это имущество официально записано в уставе компании и подтверждено документами.
Реализовывать самые амбициозные проекты предпринимателям помогают сервисы для бизнеса, которые предлагает компания Рег.ру.
Уставный капитал — это не просто цифра на бумаге. Это:
Для ООО минимальный уставный капитал — 10 000 рублей. Для публичного акционерного общества — 100 000 рублей.
Кстати, уставный капитал можно увеличивать. Компания растет, зарабатывает, снова инвестирует — и чем больше ее «чемодан» с деньгами, тем солиднее она выглядит и чувствует себя на рынке.
Добавочный капитал — это часть собственного капитала организации, сформированная сверх уставного капитала. Он возникает в процессе деятельности компании и отражает прирост стоимости активов, а также дополнительные взносы собственников.
Если уставный капитал — это стартовые деньги компании, то добавочный капитал — это все, что компания получила сверху. Это не вложения учредителей, прописанные в уставе, а то, что пришло позже — дополнительно, сверх начального взноса. Такой капитал не обязателен, но может сыграть важную роль.
Источники происхождения добавочного капитала могут быть довольно разнообразными. Давайте рассмотрим несколько самых часто встречающихся примеров.
По сути, добавочный капитал — это внутренняя сила компании. Он может покрыть убытки, стать источником для инвестиций или укрепить позиции в глазах партнеров и банков.
Но важно: раздать или потратить его просто так нельзя — он не наличные на карманные расходы, а финансовый резерв, отраженный в бухгалтерии.
Резервный капитал — это обязательный или добровольный фонд, формируемый из чистой прибыли организации для покрытия убытков, выплаты дивидендов при недостатке прибыли и других форс-мажорных расходов.
Резервный капитал — это финансовая подушка безопасности компании. Представьте: у бизнеса не все гладко: выручка просела, пришел неожиданный штраф, или нужно срочно покрыть убытки. Вот тут на помощь и приходит резервный капитал. Это как заначка на черный день, специально созданная на случай проблем.
Этот капитал не появляется сам по себе. Его формируют из прибыли — каждый год компания откладывает определенную долю заработанных денег про запас. По закону ООО может это делать добровольно, а вот для АО (акционерных обществ) — это обязательное условие. Обычно откладывают не менее 5% от чистой прибыли, пока резерв не достигнет нужного минимума (например, 5 или 15% от уставного капитала — зависит от формы компании).
Резервный капитал можно использовать только в крайних ситуациях:
- покрыть убытки,
- выплатить дивиденды, если больше не из чего,
- закрыть обязательства, когда других источников нет.
Это не те деньги, которые можно взять на развитие, аренду офиса или веселый корпоратив — они строго под контролем и только на крайний случай.
Разница между уставным, добавочным и резервным капиталом состоит в их назначении, источниках формирования, обязательности и роли в финансовой структуре компании.
1. Назначение и функция
2. Обязательность
3. Роль в балансе и управлении
Об источниках формирования капиталов поговорим подробнее.
Источники формирования разных капиталов также могут быть различными.
В акционерных обществах уставный капитал формируется за счет номинальной стоимости акций, размещенных среди акционеров. В ООО — за счет вкладов участников в денежной или имущественной форме.
Уставный капитал создается при регистрации компании. Его размер указывается в уставе — официальном документе фирмы. Учредители вносят свои доли в денежной форме или в виде имущества: офисной техники, автомобилей, оборудования, а иногда даже интеллектуальной собственности.
Например, три учредителя решили открыть компанию с уставным капиталом 300 000 рублей. Один внес 100 000 деньгами, другой — ноутбуки на эту сумму, третий — производственное оборудование на оставшиеся 100 000. Все это отражается в учредительных документах.
Добавочный капитал появляется не сразу, а уже в процессе работы компании или предприятия. Его формируют:
Предположим, компания продает свои акции: номинал — 1 000 руб., но инвесторы покупают их по 1 500 руб. Разница (500 руб. с каждой акции) идет в добавочный капитал.
Резервный капитал создается из прибыли, которую компания заработала. Закон требует формировать резервный капитал (например, в акционерных обществах — не менее 5% от уставного капитала). В ООО это делается по решению участников.
Скажем, компания за год получила прибыль — 1 000 000 рублей. Руководство решило 100 000 рублей отложить в резервный капитал. Эти деньги нельзя тратить просто так — они идут на покрытие убытков или выплату дивидендов, если прибыли временно нет.
Антон Журавлев
В мире, где ежедневные задачи сыплются как из рога изобилия, а список дел растет быстрее,…
Эффективный инструмент или дань моде? Рассказываем, зачем малому и среднему бизнесу свой сайт и как…
Рег.решение для профессионалов «Развитие личного бренда» — это готовая система, которая за 3 недели создаст…
Анализ рынка — это как разведка перед боем: прежде чем вложить деньги, запускать продукт или…
Когда бизнес растет, поток данных о клиентах превращается в лавину. Рекламные кампании, подписки, заказы, возвраты…
Представьте: вы приходите в новую компанию. Все новое — люди, процессы, правила, даже корпоративные чаты.…