Дедлайны горят, клиенты требуют невозможного, а от новостей иногда хочется спрятаться под одеяло. В таких условиях способность держать себя в руках перестает быть просто «мягким навыком» из учебников по менеджменту. Это вопрос сохранения рассудка и бизнеса. Как предпринимателю справиться с эмоциями, рассказывает Татьяна Константинова, директор по работе с клиентами и бизнес-консультант.

Два менеджера не разговаривают, бухгалтер обиделся на логиста, основатель в роли арбитра. В малом бизнесе конфликт двух сотрудников — прямая угроза срокам и финансам. Но не каждый спор опасен: иногда столкновение мнений вскрывает слабые места, которые раньше никто не замечал. Разбираемся, как вернуть команду в рабочее состояние и не потерять ценных людей.

Склад — это важная составляющая торгового или производственного бизнеса. Через него проходят потоки товаров и материалов. И если в работе склада нет порядка, бизнес может начать давать сбои. Организация складского учета — это и есть создание этого порядка, который превращает хаотичное хранилище в эффективный и контролируемый инструмент складирования товарно-материальных ценностей (ТМЦ).