Практика ретроспектив: как научить свою команду качественно анализировать проблемы

5 ноября в Москве пройдёт тренинг «Практика ретроспектив: как научить свою команду качественно анализировать проблемы». REG.RU выступит информационным партнёром мероприятия.

Ретроспективы в проектах были придуманы очень давно, просто назывались они раньше postmortem analysis и проводились только в конце проекта. Это означает, что проект уже завершён (часто неуспешно), и наша задача извлечь из него уроки на будущее. Но есть нюансы:
— Проекту уже никак не помочь, так как он завершён (поэтому postmortem).
— Так как проект уже завершён, то такой анализ часто проводится формально.
— Проектная команда будет разбросана по другим проектам (привет, матричная структура), и наработанные знания и опыт распылятся.
Именно поэтому в современных процессах ретроспективный анализ встроен в сам процесс разработки и должен проводиться постоянно. Это максимально повышает шансы успешно завершить проект. Данный тренинг призван помочь команде научиться:
— Вовремя обнаруживать проблемы и делать их видимыми для всей команды.
— Глубоко анализировать найденные проблемы и искать корневые причины их возникновения (уметь отделять симптомы проблем от настоящих причин).
— Совместно придумывать неочевидные, контекстные решения, которые с большой вероятностью могут сработать.
— Всей командой воплощать принятые решения в жизнь.
С более подробной программой тренинга вы можете ознакомиться на официальном сайте мероприятия.

Воспользуйтесь при регистрации промокодом REGRU и получите скидку 10% на участие. Спешите зарегистрироваться!

Стать участником тренинга со скидкой 10%